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疫情過後有13個行業(yè)的需求勢必爆發(fā),現代(dài)智能製造領(lǐng)域也在其中!

疫情(qíng)肆虐,不斷攀升的確診數據,無時無刻不把(bǎ)人心狠狠揪住。周圍負能量爆棚,網上鋪天蓋地的(de)抱怨和悲觀:

因為遲遲不能開工,很多人的房貸車貸的(de)壓力壓得人難以(yǐ)喘息; 很多的實體店老板,服裝店,餐廳……都麵臨著倒閉的危險。

身處(chù)於巨大的惶恐之中,大家都覺得生活太難了。

但是抗疫一個(gè)多月,必須到了考慮經濟的時候了。

縱觀此次疫情,一些新的商業需求必然會爆發,並且催生傳統商業的(de)迭代升級,勢必會深刻改變中(zhōng)國。

所以,不管是企業要調整老業務、布局新機會,還(hái)是職場人尋找新行業,有(yǒu)必要重新看看未來的趨勢。接下來(lái)和大家一起來分析一下中國社會將有哪些新商(shāng)業機會?哪些行業可能蓄勢爆發?


醫療衛生行業


此次疫情中(zhōng),從口罩“告(gào)急”,到防護服、酒精、消(xiāo)毒液出現(xiàn)短缺,再到新冠病毒檢測試劑盒、疫苗研發迫在眉睫,疫情的發展沒有給我(wǒ)們留下準備的時間。但是,也(yě)許連我們自己也沒有想到,一場與病毒的(de)“奔襲戰”就此展開。


由此可以判斷出,醫療健康行業將出(chū)現爆發:

 

首先,諸如(rú)口罩、防護(hù)服、防護帽(mào)、護目鏡、一(yī)次性手套鞋(xié)套等生產(chǎn)企業,即使疫情之後,仍會麵臨巨大的需求;電子體溫計、空氣消毒(dú)機等生產企業,都將成為大眾日常需求品;一些增強(qiáng)身體免疫力,增強體力的保健品生產企業;健身器材、健身館等,都會(huì)因此成為熱銷。


疫情期間,丁香醫生、微醫、阿裏健(jiàn)康等平台,都推出在線義診(zhěn),幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎,一方麵緩解了線下(xià)就醫壓(yā)力,節省了資源,也讓無數消費者體驗了互聯網醫療的便利(lì)。
 

另外,醫藥電(diàn)商的O2O平台會迎來一場大爆(bào)發。整個醫療(liáo)的閉環分為(wéi)三個步驟:在線問診——醫(yī)生開(kāi)方(fāng)——醫藥購買。在“醫藥(yào)購買(mǎi)”這(zhè)個環節,對於(yú)一些常規藥(yào),消費者(zhě)會從多個平(píng)台購買。


付費視頻和會員

數據顯示,疫情期間,前幾款最(zuì)火(huǒ)爆的視頻平台(tái)分別是:愛奇藝、騰訊視頻、芒果tv、優酷。各(gè)個平台付費會員數均明顯增加。



手遊


根據媒體報道,騰訊的兩款熱門(mén)手遊王者榮耀、和平(píng)精英在春節期間表現十分(fèn)優秀。


除此之外,完美世界的《新笑傲江湖》、社交遊戲《玩吧(ba)》,以及與疫情有一(yī)定關係的《瘟疫公司》都成為春節(jiē)期間(jiān)的黑馬。

 

宅在家對大眾來說很難熬,但對遊戲廠商來說,卻是催生需求的好時機。另外(wài),遊戲消費也是有慣性的,並不會(huì)隨著疫情的結束而消退。


新網紅經濟


短視頻方麵,抖音DAU破3億,達(dá)到了3.11億的用(yòng)戶量,同(tóng)比往年增(zēng)長了93.1%;快手的(de)DAU為1.77億,同比往年增長(zhǎng)了55.8%;騰訊微視同比增長(zhǎng)595%(據部(bù)分網站數據)。 


短視頻的爆發,將催(cuī)生(shēng)一大批新晉網紅,爆發一場新網紅經濟。新(xīn)網紅與傳統網紅的區別(bié)主要有三點:

1、網紅更多來源於普通大眾和草根人物(wù);

2、觀眾的“複看率”更高;

3、傳統網紅依賴廣告和帶貨賺錢,新網紅更(gèng)傾向於內容植入(rù)。


大量的娛樂號、段子號、知(zhī)識號,這種幾十秒的爆笑段子、猜(cāi)謎遊戲、知(zhī)識普及、商業道理等,都有很高的傳播基因。 


在音樂領域,符合(hé)2個(gè)因素即可迅速躥紅:

(1)長相甜美帥氣(qì),符(fú)合年輕人審美的著裝,代表大眾草根歌手拚搏向上的(de)力量;

(2)隻傳播每首歌的(de)高(gāo)潮部(bù)分,符合人類大腦(nǎo)“短反饋”的機製。

隨著疫情(qíng)對短視頻的加速普及,將進一步(bù)推動網紅(hóng)經濟、流量經濟的爆發。

在線教育平台


由於學校不能複課,新東方、好未來等一批在(zài)線教育平台迎來爆發的(de)春天。在(zài)線(xiàn)教育(yù)平台還有個(gè)最大的優勢是名師優勢,而且,未(wèi)來(lái)線上教育與線下融合也是必然趨勢。

線上辦公軟件


很多企業應開(kāi)始(shǐ)線上辦公,釘(dìng)釘、企業微信等一些(xiē)線上視頻、任務管理係統,服務器都被擠爆(bào)。盡管對於線上辦公仍存在一些爭議,但有爭議是任何(hé)新興事物的特性。


由於成(chéng)本(běn)更低、更靈活,線(xiàn)上(shàng)辦公未來勢必會出現爆(bào)發浪潮。


智能(néng)製造業

受到疫情的影(yǐng)響,全(quán)國各地紛紛出台了延遲複工(gōng)的通知,以“急刹車”的方式(shì)阻(zǔ)斷病毒傳播,對防止疫情的進一(yī)步蔓延起(qǐ)到了關鍵性作用。但大量依賴人工勞動的企業,開工難、資金(jīn)鏈斷裂、貸款問題、疫情期(qī)工資等問題,成(chéng)為這些(xiē)企業麵臨的難題,很有可能麵臨倒閉的風險。


即便迎來複工,在做好疫情防控工(gōng)作的前提下,如何有序應對複(fù)工複產、人員出行、聚集辦公(gōng)也將隨之麵(miàn)臨新(xīn)的壓力。
麵對嚴峻(jun4)的疫情形勢,致使一些傳統企業正思考業務模式。在危機中,如何讓公司具有更有效的動態應對不(bú)確定(dìng)性(xìng)的業務能力。創新“自救”對企業(yè)來說是考驗,也是“機遇”。

此次疫情之後,將加速中國企業升級製造設備,向著更高精先的現代智能製造領(lǐng)域邁進。


企業谘詢(xún)服務平台


疫情期間由於不能複工,很(hěn)多企業家(jiā)願意在線(xiàn)學習,思考企業的未(wèi)來。 疫情之後,在線上課程中受益的企業,將會更加(jiā)看重自身抗風險能力及其組織架構(gòu)調整、業務轉型等,無論是線(xiàn)上(shàng)還是線下,企業谘詢服務都將迎來一個爆發期。 除此之外,為(wéi)企(qǐ)業提供商務服務的(de)企業(yè)也將爆發增長,畢竟新公司的成立、原有業務的破產、轉型所需的統(tǒng)計、產品的包(bāo)裝設計、廣告等,都需要有人幫你服務。


會計事(shì)務所、審(shěn)計事務(wù)所、律師事務所、設計公(gōng)司等會迎來(lái)業務的增長。


高標準的(de)生(shēng)活(huó)服務


疫情期(qī)間,由(yóu)於(yú)人們不願意去人多的地(dì)方shopping,催生了“宅經濟”。 還有一些配送服務,美團、百度外賣等,業務都出現井噴。 


未來,同城物流,跑腿(tuǐ)服務等會進一步崛起,未來大家會越來越“宅(zhái)”,越來越不喜歡跟人(rén)接觸。 但人們的訴求並不會(huì)降低,生活服(fú)務(wù)不僅僅(jǐn)停步(bù)於“在(zài)線買菜”“在線點餐”等初級階段,而是向著更多樣化的趨勢發展。 比如,火鍋食材搭配、半成品菜(cài)、上門炒菜,上門家政服務、收納整理師等高標準、特色化服務,都會逐漸崛起。



生命醫療行業


除了健康(kāng)產業(yè)之外,中國的生命生物技術市場需求巨大。這場疫情,暴露出中國醫療(liáo)資源的不足,以及應對危機能力的欠缺。


 疫情之後,中國市場對生命(mìng)生物技術的需求,將越來越呈現爆發趨勢。這(zhè)將推動中國三方麵的進步:一是(shì)原研(yán)藥的加速;二是5G下智慧醫療的需求;三是高端生命生(shēng)物技(jì)術的創新。


一對一心理陪護


疫情期間,天天刷新聞,恐懼、焦慮等情緒時有難免(miǎn)。未來,將會有越來(lái)越多人的心(xīn)理需(xū)要撫慰,線上谘詢服務會(huì)逐漸興起。



參謀機構及智庫(kù)


疫情使得中國的企(qǐ)業麵臨很多困難,但每個地方的產業不(bú)同,企業的實(shí)際訴求也會不同。地方政府在收(shōu)集民間建議,出台相關政策的過程中,會更加務實,也會越來越多地參考專業參謀機構或智庫等第三方獨立報告。 同時,疫(yì)情也是一個警鍾,一些風險(xiǎn)評估機構、預(yù)警機構等,會逐漸浮(fú)出水麵(miàn)。 所以說,隨著中國的改革深入和政府的透明化(huà)轉型,這些智庫、參謀機構等,將(jiāng)會發揮越來越大的價值。

餐飲旅遊行(háng)業


盡管當下,餐(cān)飲企(qǐ)業(yè)受到的挫折最(zuì)大。但疫情結束之後的一兩(liǎng)個月,餐飲(yǐn)和旅遊行業,都會出現(xiàn)大規模的爆發性增(zēng)長(zhǎng)。 因為“宅(zhái)”是一種對自身訴求的壓抑,是原本(běn)的消費(fèi)訴求受到了遏製(zhì)。 疫情期間,時不時看到好友們發朋友圈、發微博說:疫情結(jié)束(shù),想去(qù)見某某(mǒu)某,想去哪哪哪玩想(xiǎng)去吃啥啥啥......生命隻有一次,不想留有遺憾。可想而知,如果(guǒ)疫情控製(zhì)樂觀,之後各個假期都會出現旅遊和餐飲消費旺季(jì)。



麵對嚴峻的(de)疫情形(xíng)勢,創新“自救(jiù)”對企業來(lái)說是考驗,也是“機遇”。


有句話說的好:“隻要思(sī)想不滑坡,方法(fǎ)總比困難多(duō)”。這也正是廣大(dà)中國人民戰勝一切困難的必勝(shèng)法寶(bǎo)。


不知道此(cǐ)時在看這篇文章的你,有沒(méi)有看(kàn)過17年前阿(ā)裏巴巴包括(kuò)馬雲在內(nèi)的全員被隔(gé)離,熬過非典的故事,有興趣的可以去(qù)網上(shàng)搜搜看。


提到阿裏,是想在這裏(lǐ)分享一段馬雲為了紀念非典時期公司的不(bú)屈(qū)奮鬥而設立寫的信。他如此寫道(dào):


但凡一個個人乃至一個公司,要成就其非凡的偉大,必經受(shòu)並戰勝非(fēi)常的困難和挑戰。
當“非典”的記憶悄悄地在(zài)我們的腦海中褪去的時(shí)候,阿裏人在抗擊“非典”過程中所體現出來的果(guǒ)斷、團結、敬業、互(hù)助(zhù)互愛(ài)的阿裏精神卻曆(lì)久彌(mí)新,不管是否親身(shēn)經曆過(guò)那段危急時(shí)刻,都深深為阿(ā)裏(lǐ)人所創造的奇跡感(gǎn)動著、激勵(lì)著……


與很多人說“非典既是挑戰又是(shì)機遇”不同,馬雲自己從來不這麽說。他有更高(gāo)明的闡述。他說:“非典時期,誰都不應該想到,這是一個機會,而應該想到,大家碰(pèng)到什麽(me)麻煩(fán),我們(men)能夠怎麽幫助到(dào)大家(jiā)。”


今天我們遭遇新冠肺炎,一定也會有(yǒu)很(hěn)多公(gōng)司經曆巨大危機,甚至可能關門倒閉(bì)。但也有很多公司會興起。也(yě)許一個新的互聯網巨(jù)頭,就已經在醞釀之中。

 

但(dàn)是,今天在新冠肺炎中尋找商機的人,最好是想一想馬雲的話——它不是(shì)你(nǐ)的機會,而(ér)是你的責任(rèn)。

 

相(xiàng)反,在嚴重的疫情麵前,如果你想的不是我能怎(zěn)麽發(fā)財,而(ér)是“社(shè)會需要什麽?我能做什麽去幫助大家?”


那你的事業,一(yī)定會更長遠,更偉大。


最後,祝大家順利度過這次難關,保重自己的身體,並在難關的磨練下,完成自己(jǐ)的飛躍。

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